Soal Dan Kunci Jawaban Essai Komunikasi Dalam Organisasi

SOAL  DAN KUNCI JAWABAN ESSAI KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

1.      Apa yang dimaksud dengan komunikator didalam organisasi ?

2.      Sebutkan unsur-unsur komunikasi ?

3.      Sebutkan 3 saja yang termasuk pentingnya komunikasi dalam organisasi !

Jawaban ::

1.      Komunikator (communicator) yaitu memberi berita yang dalam hal ini adalah orang yang berbicara, pengirim berita atau orang yang memberitakan.

2.      komunikator, komunikan, menyampaikan berita, berita-berita yang disampaikan, dan tanggapan atau reaksi.

3.      - Meningkatkan moral dan disiplin para pegawai
- Meningkatkan rasa tanggung jawab semua pegawai
- Menimbulkan saling pengertian diantara pegawai

Soal Pilihan Ganda Komunikasi Dalam Organisasi

SOAL PILIHAN GANDA KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

1.      Ada berapa unsur yang terdapat di komunikasi ...

A.    4

B.     3

C.     2

D.    5

E.     6

Jawaban :: D

2.      Orang yang dituju, pihak penjawab atau para pengunjung bisa disebut juga orang yang menerima berita disebut ...

A.    Komunikator (communicator)

B.     Komunikan (communicate)

C.     Manager

D.    Direktur

E.     Pejabat

Jawaban :: B

3.      Yang tidak termasuk dalam unsur komunikasi yaitu ...

A.    Menyampaikan berita

B.     Tanggapan atau reaksi

C.     Komunikator

D.    Mengurangi informasi yang ada

E.     Komunikan

Jawaban :: D

Komunikasi Dalam Organisasi 3

Sebaliknya para manajer yang menganut aliran perilaku selain mem­buka saluran komunikasi ke atas dan ke bawah juga memberikan perhatian besar terhadap perilaku para bawahan. Mereka berusaha menciptakan iklim organisasi yang lebih terbuka guna meningkatkan kreativitas para batahan. Para bawahan ikut dilibatkan dalam menghadapi berbagai masalah yang dihadapi oleh pimpinan yang sekaligus juga merupakan masalah orgainisasi.

Hal ini merupakan dorongan kepada para pegawai untuk lebih meningkatkan kreativitas dan semangat kerja sesuai batas kemampuan masing-masing.

Pentingnya komunikasi dalam organisasi adalah untuk:

1)      Menimbulkan rasa kesetiakawanan dan loyalitas antara:

a)      para bawahan dengan atasan/pimpinan.

b)      bawahan dengan bawahan.

c)      atasan dengan atasan.

d)     pegawai dengan organisasi/lembaga yang bersangkutan.

2)      Meningkatkan kegairahan kerja para pegawai.

3)      Meningkatkan moral dan disiplin para pegawai.

4)      Semua jajaran pimpinan dapat mengetahui keadaan bidang yang menjadi tugasnya sehingga akan berlangsung pengendalian opera­sional yang efisien.

5)      Semua pegawai dapat mengetahui kebijaksanaan, peraturan-per­aturan, ketentuan-ketantuan, yang telah ditetapkan oleh pimpinan organisasi.

6)      Semua informasi, keterangan-keterangan yang dibutuhkan oleh para pegawai dapat dengan cepat dan tepat diperoleh.

7)      Meningkatkan rasa tanggung jawab semua pegawai.

8)      Menimbulkan saling pengertian di antara pegawai.

9)      Meningkatkan kerja sama (team work) di antara para pegawai.

10)  Meningkatkan semangat korp atau esprit de corp di kalangan para pegawai.

Klasifikasi dan Media Komunikasi dalam Organisasi

Komunikasi dalam organisasi dapat dibedakan menjadi beberapa macam tergantung dari segi peninjauannya.

Penjelasan selanjutnya silahkan klik di sini.

Sumber :: Wursanto, Dasar 3 Ilmu Organisasi

Komunikasi Dalam Organisasi 2

Pentingnya Komunikasi dalam Organisasi

Komunikasi dalam orga­nisasi pada dasarnya merupakan suatu kegiatan intern di dalam organisasi. Akan tetapi perlu diketahui bahwa dalam praktek, kegiatan komunikasi dalam organisasi itu dapat melampaui batas-batas organisasi itu sendiri. Publikasi-publikasi yang sebenarnya bersifat khusus dan terbatas untuk anggota organisasi sering mendapat perhatian dari publik (orang-orang di luar organisasi). Persoalan publik sudah menjadi masalah tersendiri bagi organisasi. Oleh karena itu masalah komunikasi dalam organisasi menyang­kut dua segi, yaitu masalah komunikasi itu sendiri dan masalah organisasi, misalnya masalah pengambilan keputusan, masalah pelimpahan wewenang, masalah pengawasan, masalah susunan organisasi (bagan dan struktur organisasi), masalah metode kerja, masalah kondisi kerja para pegawai, dan lain sebagainya. Semua masalah yang timbul dalam organisasi akan segera dapat diatasi apabila komunikasi yang berlangsung dalam organisasi dapat berjalan dengan baik. Komunikasi dalam organisasi akan berjalan deigan baik apabila arus informasi dalam organisasi tidak menghadapi hambatan.

Pimpinan organisasi membutuhkan informasi yang cepat dan tepat. Oleh karena itu komunikasi merupakan suatu bidang yang sangat pening dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisasi, seorang manajer harus mampu berkomunikasi dengan semua karyawan di semua bidang dan tingkat. Kemampuan untuk berkomunikasi itu berlaku bagi semua manajer, baik manajer yang menganut aliran tradisional (manajemen tradisional), maupun manajer yang menganut aliran perilaku.

Para manajer yang menganut aliran tradisional lebih menitikberatkan saluran komunikasi ke bawah, kurang memperhatikan saluran komuniksi ke atas. Saluran komunikasi ke bawah biasanya dalam bentuk instruksi atau perintah.

Manajer tradisional menghendaki agar setiap instruksi yang dia berikan dapat dipahami dan dapat dijalankan oleh para bawahan. Oleh karena itu manajer yang menganut aliran tradisional kurang meningkatkan kreativitas para bawahan.